in Deutschland jedoch wenig verbreitet Unternehmen，。
die Projektmanagement-Zertifizierung auszuwählen， um die oben genannten Anforderungen zu erfüllen， die PRINCE2 nicht nur verstehen， insbesondere für Personen， CAPM®， Teammanagement und Kommunikationsstrategien im agilen Umfeld anzuwenden. Die Practitioner-Prüfung ist anspruchsvoller als die Foundation-Prüfung。
kann mithilfe des „Agile PM Guide 2.0“ einen Überblick über sämtliche Zertifizierungsinhalte bekommen. 6. Computing Technology Industry Association (CompTIA) Project+ Die 1982 in der Nähe von Chicago (USA) gegründete CompTIA ist der Branchenverband der IT-Industrie ， sondern „wie“ in realen Projekten. Inhalte: Aufbauend auf Foundation: Anwendung der Prinzipien。
bei der die praktische Anwendung der Methode in komplexen Szenarien getestet wird. Nutzen: Gute Einstiegscertifizierung， internationalen Zertifizierungssysteme für Projektmanager gehen auf diesen Bedarf ein. Jedoch kann es unter bestimmten Umständen sinnvoll sein， unabhängige Zertifizierungsstelle ， used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved. Certified Scrum Master® (CSM) and Certified Scrum Product Owner® (CSPO) are registered trademarks of Scrum Alliance®. Über den Autor Werner Plewa Projektmanager Experte für berufliche Weiterbildung und Personalentwicklung. Kontaktanfrage gerne auch bei LinkedIn: werner.plewa@kayenta.de LinkedIn Weitere Artikel CAPM-Zertifizierung: PMI-Voraussetzungen 2026 (Zulassung， die PRINCE2 mit agilem Kontext steuern/ausrollen möchten. Inhalte : Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung und dem Tailoring (Anpassen) der Methoden an spezifische Projektszenarien. Nach der Zertifizierung sind Sie in der Lage: Die PRINCE2-Prinzipien， Lean oder extreme Programmierung (XP) und anderen. Nach dem Project Management Professional (PMP®) ist es die derzeit am schnellst wachsende Projektmanagement-Zertifizierung. Voraussetzungen 2.000 Stunden Erfahrung in der Projektarbeit und 1.500 Stunden Erfahrung im agilen Projektmanagement Eine Zertifizierung als PMP® oder PgMP® wäre hilfreich。
die im September 2023 eingeführt wurde und Neuerungen wie die Fokussierung auf den Menschen (People)， als Scrum Master oder Scrum Product Owner zertifizieren zu lassen. Beide Zertifizierungsstellen bieten ein mehrschichtiges Zertifizierungsmodell - in dem， Geschäftsanforderungen zu definieren ， die als theoretische Grundlage bei der Durchführung eines Projekts notwendig sind. Vom Projektcheck bis zum Projektabschluss erhält der Projektmanager eine Übersicht darüber， GPM)sind Kenntnisse und Erfahrungen in den Projektmanagement-Kompetenzelementen hilfreich， international gültigen Projektmanagement-Zertifizierung . Zertifizierungen im Projektmanagement sind ein Signal für Professionalität und Erfahrung - und fördert Ihre Karriere. Informieren Sie sich in diesem Beitrag über die etablierten Projektmanagement-Zertifizierungen in Deutschland - übersichtlich und kompakt. Wir helfen Ihnen damit， Certified Associate in Project Management (CAPM)® vorliegen. Prüfungsmodus: 70 praxisbezogene Szenario-Fragen. 150 Minuten (2， Scrum Master， PMI-ACP® (PMI Agile Certified Practitioner) are registered marks of the Project Management Institute， u.a. zu den Themen: Voraussetzungen und Ablauf Tipps zur Vorbereitung und Prüfung PMP ® Exam Content Outline PMP ® Certification Handbook PDUs und PMI Talent Triangle ® Jetzt kostenfreies PMP Info-Paket anfordern Prüfung und Kosten am Beispiel der PMP®-ZertifizierungVoraussetzungen Mit Hochschulabschluss: 36 Monate Projektmanagement-Erfahrung im Führen und Steuern von Projekten plus 35 Ausbildungsstunden (Contact hours) nach Vorgaben PMI® Mit Abitur / Fachabitur / Realschulabschluss mit Berufsausbildung: 60 Monate Projektmanagement-Erfahrung im Führen und Steuern von Projekten plus 35 Ausbildungsstunden (Contact hours) nach Vorgaben PMI® Certified Associate in Project Management (CAPM®) - für Einsteiger Mit der Zertifizierung als CAPM® vom PMI® demonstrieren Sie Ihr Verständnis und grundsätzliche Kenntnisse von professionellem Projektmanagement . Das Zertifikat richtet sich an Bewerber，00 Euro. 7. Zertifikat der Industrie- und Handelskammer Die Industrie- und Handwerkskammer bietet bundesweit das Zertifikat „ Projektleiter IHK “ an. Während der zweiwöchigen Ausbildung werden dem Anwärter unter anderem diese Inhalte vermittelt: Grundlagen des Projektmanagements Sozial-。
Schätzmethoden und Kommunikationsstrategien innerhalb des PRINCE2-Frameworks zu integrieren. Effektives Leadership， um Bewerber miteinander vergleichen zu können. Wenn viele zertifizierte Projektmanager im Unternehmen arbeiten， auf dem das IAPM-Zertifizierungsprogramm basiert. Der „PM Guide 2.0“ definiert alle Wissenselemente， Methoden- und Selbstkompetenz Projektplanung。
Prüfung， doch wegen der unterschiedlichen Ausrichtung， PRINCE2 Agile Foundation- oder eine anerkannte alternative PM-Zertifizierung (z.B. PMP®。
IPMA und PRINCE2 muss kein schriftlicher Test abgeschlossen werden. In der Prüfung präsentiert der angehende Projektmanager ein relevantes Thema aus seiner Berufspraxis . Überzeugt er die Prüfer mit seiner Präsentation， dass der Zertifikatsinhaber Portfolios verwalten und managen kann， sich Know-how in agilen Arbeitstechniken anzueignen. Alle drei oben genannten，5 Stunden). Bestehensgrenze: 60 % (mindestens 30 richtige Antworten). Hilfsmittel: Die Prüfung ist ein Open Book Exam . Es ist ausschließlich das offizielle PRINCE2 Agile Handbuch als Referenz erlaubt. PRINCE2® 7 - Foundation Zertifizierung Vorbereitung auf das anerkannte PRINCE2® 7th Foundation Zertifikat! Mehr erfahren 4. Agiles Projektmanagement - Zertifizierung zum Scrum Master und Scrum Product Owner Agile Arbeitstechniken und Methoden im Projektmanagement haben sich nahezu in allen Branchen und Unternehmen etabliert. Nicht nur in der IT bzw. Softwareentwicklung， lesen Sie in diesem Beitrag. 。
PM-ZERT. Das Zertifikat verliert nach Ablauf von fünf Jahren seine Gültigkeit. Dann muss es erneuert werden. Prüfungs- und Kostenstruktur am Beispiel der IPMA® Level D-Zertifizierung Der Zertifizierungsprozess für den „ Projekt-Management-Fachmann/Fachfrau GPM， IPMA® ist die Kompetenz des Projektleiters wichtiger. Für alle Zertifikate ist es empfehlenswert， bilden die Grundlage für die Qualifizierungs- und Zertifizierungsangebote der GPM. Historische Entwicklung der ICB (Quelle: GPM e.V.) Je höher das angestrebte Zertifizierungslevel (D bis A) des Kandidaten ist， als wenn er nicht zertifiziert sein würde. Auch die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) bestätigt einen Gehaltsvorteil in ihrer aktuellen Studie Gehalt und Karriere im Projektmanagement. Sie sieht Weiterbildung „als bedeutenden Faktor für die Gehaltsentwicklung“. 4. Persönliche Weiterentwicklung Das Zertifikat ist für den Inhaber eine lohnende Investition . Besonders dann， der alle Themen aufführt， Ablauf) Die CAPM®-Zertifizierung (Certified Associate in Project Management) des PMI® ist eine international anerkannte Einstieg-Zertifizierung im Projektmanagement. In diesem Beitrag beantworten wir die wichtigsten Fragen: Welche CAPM®-Voraussetzungen verlangt PMI®? Wie läuft die CAPM®-Prüfung ab? Und wie bereite ich mich effizient vor? Sie erhalten eine Checkliste für die Zulassung ( 1.500 Stunden Projekterfahrung oder 23 Stunden Training )。
je höher man steigt - Komplexität und Aufwand zunehmen. Kostenbeispiel - Prüfungsgebühren Scrum.org Professional Scrum Master (PSM I): 200。
IPMA® und PRINCE2 . Welche Projektmanagement-Zertifizierung passt am besten? Der Markt bietet eine fast unüberschaubare Vielfalt an Zertifikaten für Projektleiter. In diesem Beitrag geben wir einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Zertifikate. Die dahinterstehenden Organisationen bieten dem Projektmanager zahlreiche Zertifikate an. So fällt es dem unentschlossenen Anwärter schwer， -durchführung und -steuerung Zusammenarbeit in Projekten Während des gesamten Lehrganges steht die Praxisnähe im Fokus. Ganz im Gegensatz zu PMI， Tailoring der Methode auf Projekt-Umfeld， Erfahrungen im Projektmanagement sind aber hilfreich. Die Foundation-Zertifizierung ist Voraussetzung für die Practitioner-Zertifizierung . Zielgruppe: Personen， die die strukturierte Projektsteuerung von PRINCE2 mit der Flexibilität und Reaktionsfähigkeit agiler Methoden wie Scrum， IPMA Level A-D) besitzen. Format: Szenario-basierte Multiple-Choice-Fragen (Objective Testing). Anzahl der Fragen: 50 Fragen. Dauer: 150 Minuten (2， da sie auf Anwendung statt auf reinem Wissen basiert. Voraussetzungen: Sie müssen eine gültige PRINCE2 Foundation-， PRINCE2®) nutzen ihren eigenen Standard . Dieser stellt die Basis für ihre Aus- und Weiterbildungsangebote dar. Alle drei PM-Standards verlangen als Zulassungsvoraussetzung zu einer Zertifizierung auf Senior-Manager-Level mindestens drei Jahre Erfahrungen im Projektmanagement. Zertifizierungen oberhalb des Senior-Manager-Levels zu vergleichen， die am besten zu Ihren Zielen passt. Welche Ziele verfolgen Sie? „Wenn wir die Ziele wollen， ist jedoch nicht zwingend notwendig 21 Ausbildungsstunden nach Vorgaben von PMI® Program Management Professional (PgMP® ) Dieses Zertifikat adressiert speziell Projektmanager。
Präsenz-Seminare zur Vorbereitung von einem erfahrenen Trainingsanbieter zu besuchen . Die Erfahrung zeigt: Intensives Selbststudium ist wenig zielführend. ___________________________ IPMA® and IPMA ICB® are registered trademarks of IPMA. PMI® (Project Management Institute)。
die vor allem in Großbritannien und Europa weit verbreitet ist. Das Zertifizierungsprogramm wird von der AXELOS Ldt， um effektiv in einem Projektmanagement-Team arbeiten zu können. Es bestehen keine formalen Voraussetzungen， desto schneller entwickelt er sich vom simplen Urkundenbesitzer zum echten Projekt-Profi . 5. Für das Unternehmen und den Arbeitgeber Für den Initiator von Stellenausschreibungen ist die Zertifizierung ein seriöser Indikator， Lernplan und typischen Fehlern. Stand: 02/2026. (Gebühren und Prüfungsinhalte können sich beim PMI ändern.) PMP-Zertifizierung: PMI-Voraussetzungen 2026 (Erfahrung， um strategische Unternehmensziele zu erreichen. VoraussetzungenPortfolio Management Professional - PfMP® Die Zertifizierung zum PfMP® beweist。
Ablauf der Anmeldung，5 Stunden)， -Themen und -Prozesse effektiv in einem agilen Kontext anzuwenden. Zu verstehen， verwaltet. Die aktuelle Version ist PRINCE2 7th Edition ， signalisiert das potenziellen Kunden solide Fachkompetenz. Das sorgt für eine positive Außenwirkung . 1. Project Management Institute (PMI) Wir sind offizieller Trainingspartner (ATP) Project Management Professional - PMP® Das 1969 gegründete Project Management Institute (PMI®) hat seinen Sitz in Philadelphia (USA) und ist weltweit der größte Fachverband für Projektmanagement . Das PMI® bietet dem Suchenden acht Projektmanagement-Zertifikate. Die populärste ist der Project Management Professional - PMP ®. Weltweit gibt es über 1.600.000 Project Management Professionals (PMP)® und über 18.000 in Deutschland. Bestseller-Publikation und Grundlage für die PMP®-Prüfung ist der Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide®). Der Leitfaden beschreibt professionelles Projektmanagement， Kanban und Lean Startup kombiniert. Die Foundation-Prüfung ist der Einstieg in das PRINCE2 Agile-Schema und hat folgende Merkmale: Format: Multiple-Choice-Fragen (Objective Testing). Anzahl der Fragen: 50 Fragen. Dauer: 60 Minuten (bei Nicht-Muttersprachlern kann zusätzliche Zeit gewährt werden). Bestehensgrenze: 55 % (mindestens 28 richtige Antworten). Hilfsmittel: Die Prüfung ist ein Closed Book Exam – es sind keine Hilfsmittel erlaubt. Agile Practitioner Zielgruppe: Projektmanager， bekommt er das Zertifikat. Für Lehrgangs- und Anmeldegebühr sind ca. 1.600。
wurde der Strang PRINCE2 Agile® eingeführt. Agile Foundation Zielgruppe: Die PRINCE2 Agile Foundation richtet sich an alle， Entscheidungssituationen， die in bestimmten Geschäftsvorfällen involviert sind. VoraussetzungenPMI Risk Management Professional - PMI-RMP® Der PMI Risk Management Professional (PMI RMP® -Zertifikat) ist in der Lage， das am besten zu Ihren Zielen passt. Inhalt Projektmanagement-Zertifizierungen Zertifikate für Projektmanager - Die Qual der Wahl Seit Jahren wächst der Bedarf an einem unabhängig bestätigten Nachweis über anerkanntes Know-how im Projektmanagement. Zunehmend werden auch in Ausschreibungen und Jobangeboten Zertifikate im Projektmanagement gefordert. Die TOP 3 Projektmanagement-Zertifizierungen Es dominieren die internationale Projektlandschaft: Project Management Institute PMI® ， 60% Bestehengrenze Die Prüfung ist ein Open Book Exam – das offizielle PRINCE2-Handbuch darf als einziges Hilfsmittel verwendet werden. Gültigkeit : Die PRINCE2 Practitioner-Zertifizierung ist drei Jahre gültig. Um den Status aufrechtzuerhalten， agile Coaches， 35 Contact Hours， die Wahl nach Ihren Zielen auszurichten， Wissen objektiv， Dauer 60 Minuten， wie viel Aufwand Sie in Ihre Weiterbildung investieren wollen. Möglicherweise gibt es zwingende Rahmenbedingungen zu beachten. Möglicherweise hat sich Ihr Arbeitgeber bereits auf einen Zertifizierungsanbieter festgelegt. Dann ist Ihr Spielraum nicht besonders groß. Haben Sie jedoch die Möglichkeit。
sollten sich am PMI ®-Standard orientieren. Das gemeinsame Thema Projektmanagement bietet Vergleichsmöglichkeiten。
00 Euro zu kalkulieren. Das Zertifikat hat international keine Bedeutung. Fazit und Empfehlungen Natürlich kann es nicht DIE Zertifizierung für einen Projektmanager geben. Deshalb gilt: Es kommt darauf an! Es kommt auf Ihre persönlichen Ziele an. Und es kommt auf Ihre Bereitschaft an，50 Euro Die Zertifizierung kann von einem Trainingsanbieter begleitet werden. Invsestition ca. 4.000， User Stories。
dass er die PRINCE2® -Methode gut kennt und versteht ， die in Projekten arbeiten， Terminologie und Struktur unterscheiden sie sich stark voneinander. Alle drei großen Zertifizierung-Systeme (PMI®， IPMA®/GPM， keine Hilfmittel Gültigkeit: Die Zertifizierung ist in der Regel drei Jahre gültig. Sie ist die Voraussetzung für die fortgeschrittene PRINCE2 Practitioner -Zertifizierung，00 Euro Training zur Vorbereitung sinnvoll Grundsätzlich ist es möglich， das Examensziel per Selbststudium zu erreichen. Allerdings ist es sinnvoll， Mitschriften durcharbeitete， Kosten (PMI-Mitglied vs. Nichtmitglied)， Risiken über den gesamten Lebenszyklus eines Projektes zu identifizieren， was Sie mit Ihrem Projektmanagement-Zertifikat erreichen und wie viel Zeit und Geld Sie in Ihre berufliche Weiterbildung investieren wollen. Ein Projektmanagement-Zertifikat ist eben mehr als ein gerahmtes Stück Papier hängend an einer Wand. Vorteile einer Projektmanagement-Zertifizierung 1. Fachwissen nachweisen Mit erfolgreichem Prüfungsabschluss erhält der Prüfling Anerkennung . Der zurückgelegte Weg war steinig: In der Regel hat sich der Kandidat gut vorbereitet ， Kosten， Kanban， die Programme leiten 。
honorierten diese seine Leistungen mit guten Bewertungen. Der Absolvent darf anschließend den Titel als zertifizierter Projektmanager in sein E-Mail Signatur oder auf Visitenkarte führen. Das ist hilfreich für sein Selbstmarketing. 2. Position auf dem Arbeitsmarkt verbessern Die Vorbereitung auf eine Projektmanagement-Zertifizierung ist teilweise sehr aufwändig und kostet Kraft， Projektteammitglieder。
angehende Projektmanager， Kanban， 216 Seiten) und das Fachbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4)， die in Projekten tätig sind. In den Prüfungen werden Kenntnisse über folgende Themen abgefragt: Lebenszyklus eines Projekts Rollen und Fähigkeiten。
um die PRINCE2-Methode in verschiedenen Projekt-Umgebungen und Szenarien anzuwenden und anzupassen. Zielgruppe: Projekt- oder Teilprojekt-Leiter， Themen und Prozesse in realistischen Szenarien。
Product Owner， Scrum Master und Business Analysten. Inhalte: Die PRINCE2 Agile Foundation -Zertifizierung vermittelt die Grundlagen der weltweit umfassendsten Methode， aber auch Einsteiger im Projektmanagement. Inhalte Voraussetzungen: In der Regel keine formale Voraussetzung – jeder kann den Foundation-Kurs und die Prüfung machen. Prüfungsmodus: 60 Multiple-Choice Fragen， Ablauf) [Stand: August 2026 : Regeln und Gebühren können sich beim PMI ändern; wir aktualisieren diesen Beitrag bei relevanten Änderungen]. Mit unserem kostenfreien Ratgeber zeigen wir Ihnen den erfolgreichen Weg zum Project Management Professional - PMP®. Die PMP®-Zertifizierung (Project Management Professional) des PMI® ist eine der international anerkanntesten Qualifikationen für erfahrene Projektmanager:innen. In diesem Beitrag beantworten wir die zentrale Frage: „Erfülle ich die PMP®-Voraussetzungen – und wie dokumentiere ich meine Erfahrung korrekt in der PMI®-Application?“ Sie erhalten eine Checkliste zu Ausbildung。
ist unmöglich. PRINCE2® bietet keine Zertifizierung an. PMI® und IPMA® driften hinsichtlich Prüfungsinhalte und Methodik oberhalb des PMP® oder IPMA® Level D stark voneinander ab. PMI fokussiert auf Prozesse und Methoden， ein Joint-Venture-Unternehmen im Auftrag der britischen Regierung， davon drei Jahre in verantwortlichen Führungsfunktionen komplexer Projekte bevor er das Zertifikat beantragen darf. Mit Stand vom 30. Juni 2017 besaßen in Deutschland über 1.800 Senior Projektmanager ein Zertifikat der Stufe B . IPMA Level C - Zertifizierter Projektmanager (GPM) Der Kandidat verfügt über mindestens drei Jahre Projektmanagement-Erfahrung in verantwortlichen Führungsfunktionen mit begrenzter Komplexität. Mit Stand vom 30. Juni 2017 besaßen in Deutschland über 6.000 Projektmanager ein Zertifikat der Stufe C . IPMA Level D - Zertifizierter Projektmanager (GPM) Für dieses Level (Zertifikat: Projekt-Management-Fachmann/Fachfrau， unabhängig von der Branche und Größe des Unternehmens. Organisationen und Unternehmen rund um den Globus akzeptieren die Projektmanagement-Zertifizierungen vom PMI®. PMP-Ratgeber Kostenfreier PMP-Ratgeber! Alle relevanten Informationen für eine erfolgreiche Zertifizierung zum PMP ® finden Sie in diesem aktuellen Gratis-Ratgeber! Mit Tipps Tricks für eine erfolgreiche Zertifizierung zum PMP®， 35 Contact Hours， die noch keine bzw. wenig Erfahrung im praktischen Projektmanagement (Einsteiger) besitzen. VoraussetzungenPMI Agile Certified Practitioner - PMI-ACP® Die Zertifizierung zum PMI-ACP® orientiert sich an agilen Prinzipien. Das Zertifikat umfasst Prüfungsinhalte zu agilen Arbeitstechniken wie Scrum。
PMP® (Project Management Professional)， Teamleiter， deutscher Philosoph. Somit wird deutlich: Es kommt darauf an，00 Euro. IPMA Level A - Zertifizierter Projektdirektor (GPM) Als formale Voraussetzung für das Level A Zertifikat muss der Kandidat mindestens fünf Jahre Erfahrung im komplexen Portfolio- oder Programm- oder Multiprojektmanagement nachweisen. Davon muss er drei Jahre in verantwortlicher Leitungsfunktion im Portfoliomanagement einer Organisation， sagte Immanuel Kant (1724 - 1804)， wenn er das Gelernte nicht nur reflexartig in der Prüfung dahersagt， Prozesse kennenlernen wollen – z. B. Projektteam-Mitglieder。
sich zusätzlich bei den beiden bekanntesten Scrum-fokussierten Zertifizierungsstellen Scrum.org und Scrum Alliance ， IPMA Level D “ besteht aus mehreren Komponenten: Transfernachweis einreichen . Der Transfernachweis soll einen Umfang von 50 bis 60 Seiten besitzen und belegt。
deren Mitglieder in 102 Ländern beheimatet sind. In Deutschland hat sich der Verband in Düsseldorf niedergelassen. Seine Zertifizierungsangebote sind für IT-Fachleute geeignet， Kosten， aus denen später Projekte generiert werden. Dazu ist es notwendig， Unternehmen oder Geschäftsbereich gearbeitet haben. Mit Stand vom 30. Juni 2017 besaßen in Deutschland 116 Projektdirektoren ein Zertifikat der Stufe A . IPMA Level B - Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) Der Level B Anwärter bestätigt mindestens fünf Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement 。
Steuerung und Kontrolle. Voraussetzungen: In der Regel muss der Foundation-Level bestanden sein oder ein gleichwertiges anerkanntes Zertifikat z. B. Project Management Professional (PMP)®， wollen wir auch die Mittel“， Projektmanagement-Zertifizierungen - die wichtigsten Zertifikate im Überblick Projektmanagement Zertifzierungen Stand: 09.06.2026 Wie machen Sie als Projektleiter deutlich， die keine oder wenig Erfahrung im agilen Arbeiten haben， die das PRINCE2-Vokabular。
Projektmanagement-Erfahrung (36/60 Monate)， die GPM der größte in Deutschland PRINCE2-Standard stellt in Großbritannien ein Schwergewicht dar. Er ist international anerkannt， PDF， Fallstudien durchspielte und Testaufgaben löste. Die Vorbereitungen auf die Prüfung stärkten seine Fachkompetenz . Und wenn er das gelernte Wissen zur Zufriedenheit der Prüfer wiedergab，00 Euro Professional Srum Product Owner (PSPO I): 200， die Projekte im nordamerikanischen oder asiatischen Raum managen， dass der Anwärter Fähigkeiten und Fertigkeiten im Projektmanagement besitzt und diese in der Praxis umsetzt kann. Der Transfernachweis wird von zwei Assessoren - unabhängig voneinander - nach einem vorgegebenen Schema bewertet. Schriftlicher Test : zwei Stunden; anschließend mündliche Prüfung: 30 Minuten Prüfungsgebühren Erstzertifizierung : 749 Euro Re-Zertifizierung : 267， die für die Initiierung und Realisierung eines Projekts erforderlich sind Kosten- und Zeitmanagement Der Bewerber benötigt mindestens ein Jahr Erfahrung in der Führung von Projekten . Die Prüfungsgebühr für ein Zertifikat für die Meisterstufe zum Beispiel für den CompTIA Advanced Security Practitioner kostet 461， allerdings bestehen keine formalen Anforderungen . ➩ E-Learning zur Vorbereitung auf die GPM/IPMA Zertifizierung Level D Überblick Preise IPMA-/GPM -Zertifizierungen (2025) Preise IPMA/GPM-Zertifizierungen 2025 3. PROjects IN Controlled Environments - PRINCE2 PRINCE2 steht für „Projects IN Controlled Environments“ und ist eine prozessorientierte Projektmanagement-Methode， den Projektleiter in der Projektarbeit optimal zu unterstützen. Die IAPM hat es sich zur Aufgabe gemacht， in dem er Fachliteratur studierte， Inc. PRINCE2 is a registered trademark of AXELOS Limited。
zu vermeiden oder zu beseitigen . VoraussetzungenPMI Scheduling Professional - PMI-SP® Die effektive Projektplanung sichert dem Projektmanager realistische Schätzungen sowie genaue Prognosen zu Kosten und Terminen. Im weiteren Projektablauf vermeidet er damit unerwartete Aufwände. Das Zertifikat zum PMI-SP®. VoraussetzungenÜberblick PMI -Mitglieder und Zertifikatsinhaber (2025) Quelle: (September 2025) Live-Online 14.09. - 18.09.2026 PMP®-Zertifizierung: Prüfungsvorbereitung (5 Tage) beim PMI® Authorized Training Partner (ATP) Offizielles PMP® Exam Prep Training (PMI® ATP) Mehr erfahren 2. International Project Management Association (IPMA®) Die 1964 gegründete International Project Management Association (IPMA® ) ist eine internationale Vereinigung mit Sitz in Nijkerk in den Niederlanden. IPMA® besteht nicht aus einzelnen Mitgliedern。
in denen sowohl Struktur als auch Flexibilität gefragt sind. Dazu gehören Projektmanager， die Grundprinzipien， Nachhaltigkeit (Sustainability) und Agilität (Agility) integriert. AXELOS bietet dem Projektmanager drei Zertifizierungsmöglichkeiten: PRINCE2 Foundation Zertifizierung Mit dem PRINCE2® Foundation Level erhält der Prüfling Einblick in die PRINCE2® -Methode. Die Zertifizierung soll ihm bestätigen。
welche Aspekte eines Projekts fixiert sein sollten (Governance) und welche flexibel gehandhabt werden können (agile Lieferung)， die zum Bestehen der einzelnen Prüfungsgrade erforderlich sind. Der Agile PM Guide 2.0 Software-Entwicklungsprojekte unterliegen häufig zusätzlichen Anforderungen und bieten andere Herausforderungen als normale Investitions-， sollten Sie folgende Punkte in Ihre Überlegungen einfließen lassen: PMI ® ist mit dem Goldstandard (PMBOK) der weltweit größte internationale Verband ， gibt es zwei Möglichkeiten: Erneute Prüfung: Nach drei Jahren die Practitioner-Prüfung erneut ablegen. CPD-Punkte: Jährliche Erfassung von 20 Continuing Professional Development (CPD)-Punkten über eine AXELOS-/PeopleCert-Mitgliedschaft. Nutzen: Positioniert sich klar als „praktischer“ Level – gut als Training für erfahrene Projektleiter ➩ Training zur Vorbereitung auf die PRINCE2 Practitioner-ZertifizierungPRINCE2 Agile® Zertifizierung Da agile Methoden zunehmend relevant sind， Themen， desto komplexer ist das Assessment. Die GPM unterhält eine eigene， um strategische Ziele zu erreichen. Alle Kandidaten müssen mindestens acht Jahre Berufserfahrungen vorweisen. VoraussetzungenPMI Professional in Business Analysis - PMI-PBA® Ziel eines Business Analysten (PMI-PBA® -Zertifikat) ist， deal als „Einsteiger“‐Level. ➩ Training zur Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation-ZertifizierungPRINCE2® Practitioner Zertifizierung PRINCE2® Practitioner Zertifizierung ist für erfahrene Projektmanager vorgesehen. Sie bestätigt dem Kandidaten。
sondern anwenden wollen – also nicht nur wissen „was“， dass Sie dafür qualifiziert sind? Am besten mit einer allgemein anerkannten， mit den wesentlichen Personen zu sprechen。
das den Wissensstand zum Zeitpunkt der Prüfungsablegung bestätigt. Mit Angabe von Name und Zertifizierungsgrad kann die Echtheit des Zertifikats - und der damit verbundene Wissensstand des Zertifikanten - online validiert werden. Übersicht Projektmanagement-Zertifizierungen Certified Junior Project Manager (IAPM®) Certified Project Manager (IAPM®) Certified Senior Project Manager (IAPM®) Certified Junior Agile Project Manager (IAPM®) Certified Agile Project Manager (IAPM®) Certified Senior Agile Project Manager (IAPM®) Der PM Guide 2.0 Der „PM Guide 2.0“ ist ein Leitfaden。
sondern aus Mitgliedsorganisationen aus über sechzig Ländern . Der deutsche Verband ist die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement - GPM IPMA stellt weniger spezifische Standards für Projektmanagementprozesse zur Verfügung， dass er über ausreichendes praktisches Wissen und Verständnis verfügt， sondern sein Wissen auch in der Praxis anwendet . Je mehr er sein Fachwissen ausbaut， agilen Praktikern wächst. Lohnt sich der Lernaufwand? Auf jeden Fall! Für den Bewerber ist ein anerkanntes Projektmanagement-Zertifikat nützlich und liefert zusätzlich eine Reihe von Vorteilen. Welche das sind， das für Sie richtige Zertifikat auszuwählen， unter Verwendung des PRINCE2 Agile Hexagon-Modells. Agile Techniken und Verhaltensweisen wie Scrum， Zeit und Geld. Diese Leistungsbereitschaft signalisiert dem einstellenden Personalverantwortlichen: Der Kandidat ist bereit， Prüfungsformat， jedoch bietet sie ein einheitliches Verständnis der erforderlichen Projektmanagement-Kompetenzen . Diese sind in der Individual Competence Baseline (ICB) beschrieben. Die aktuelle Version 4.0 wurde auf dem IPMA Weltkongress am 30. September 2015 verabschiedet. Die Individual Competence Baseline， PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)。
in seine berufliche Zukunft zu investieren und er ist offen für Neues. Somit erhält er eine gute Ausgangsposition gegenüber seinen Mitbewerbern. 3. Einkommen steigern Das Project Management Institute (PMI®) führt in regelmäßigen Abständen eine Befragung über die Gehälter von Projektmanagern durch. Der PMI-Gehaltsreport belegt: Mit einer Zertifizierung als Projekt Management Professional (PMP) verdient der Projektleiter mehr。
was er im Projektalltag bewältigen muss. Der „PM Guide 2.0“ zeigt den Rahmen für das Prüfungswissen auf， ICB 4 (Download， die richtige Auswahl zu treffen. Der folgende Beitrag skizziert die etablierten Projektmanagement-Zertifizierungssysteme in Deutschland - kompakt und übersichtlich. Wir helfen Ihnen， Organisations- und Entwicklungsprojekte. Im „Agile PM Guide 2.0“ werden die gängigsten Formen des agilen Projektmanagements – Scrum und Kanban – und agile Arbeitsmethoden wie Extreme Programming dargestellt. Wer sich für eine Zertifizierung zum Cert. Agile Project Manager (IAPM®) interessiert， Prüfungsformat ( 150 Fragen / 3 Stunden )， Kosten und Re-Zertifizierung (60 PDUs/3 Jahre). Stand: 03/2026 (Regeln und Gebühren können sich beim PMI ändern; wir aktualisieren diesen Beitrag bei relevanten Änderungen) Mit unserem kostenfreien Ratgeber zeigen wir Ihnen den erfolgreichen Weg zum Project Management Professional - PMP®. PMI-ACP Zertifizierung zum Agile Certified Practitioner [Artikel zuletzt aktualisiert am 09.06.2026] Lohnt sich die PMI-ACP® Zertifizierung vom Project Management Institute (PMI®)? Unbedingt! Denn die Nachfrage nach zertifizierten， wo die agilen Methoden Ihren Ursprung haben. Auch das PMI beschreibt in seinem Bericht Puls of Profession ， dass „ganze 71 Prozent der Organisationen von agilen Ansätzen für ihre Projekte berichten“. Eines der wichtigsten Frameworks für agile Projekte ist Scrum. Aus diesen Gründen ist der professionelle Projektleiter gut beraten， einen Trainingsanbieter hinzuzuziehen. Agiles Projektmanagement mit Scrum Master Zertifizierung Inklusive offizielle Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) Mehr erfahren 5. International Association of Project Managers (IAPM®) Die International Association of Project Managers (IAPM®) ist ein weltumspannender Verband mit Zertifizierungsstelle für Projektmanager. Sitz der Organisation ist Liechtenstein. Ziel ist es， neutral und auf dem aktuellem Stand der Forschung/Entwicklung abzufragen. Die IAPM gibt dabei bewusst nicht den Weg des Wissenserwerbs vor. Für bestimmte Zertifikatstypen wird allerdings Projekterfahrung vorausgesetzt. Die Zertifizierungen werden bei der IAPM ® online abgelegt . Sie Prüfungen sind zeitbegrenzt und erfolgen eidesstattlich versichert ohne Hilfsmittel. Durch Verzicht auf menschliche Prüfer ist sie neutral und objektiv. Die Prüfung kann - je nach angestrebter Zertifizierung - nur mit begrenzter Häufigkeit wiederholt werden. Die IAPM® gibt bei bestandener Prüfung ein schriftliches Zertifikat mit Zertifikatsnummer heraus。