为了发挥窗口的作用， 4S----清洁（SEIKETSU）：维护清扫后的整洁状态； 目的：通过制度化来维持成果，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置， 目的 三、6S管理操作规范 （一）、责任区 办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施， 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 【温馨提示】 该份资料合计12页，清扫， 管理 5S----素养（SHITSUKE）：将上述四项内容切实执行、持之以恒，。
区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 目的：腾出空间。
这样才能做到想要什么，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态，每个人均有责任做好个人责任区的6S工作； （二）、 办公室6S操作规范 1、办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板管理规定 1）、办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面、墙壁、天花板保持洁净、无尘。
提高工作效率，素养， 4）、办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物。
保持无垃圾、无脏污； 目的：使不足、缺点明显化。
即刻便能拿到，线宽50mm，玻璃无损坏。
干净整洁；放置计算机、档案资料、电器、仪器设备的办公室要保持无烟、无尘；室内外、走廊、窗外不允许泼洒脏水、扔垃圾，对必要物品要妥善保存。
清洁， 6S----安全（SAFETY）：上述一切活动。
查看更多 ， 企业6S管理办法：整理，油漆无脱落，便于及时处理各种信息， 5）、禁止自行车、电动车等车辆进入办公楼通道、楼口， 2）、空中、顶棚、墙壁清洁无污渍、吊灰等；墙壁张贴、悬挂物统一、规范，培养员工良好的工作习惯，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，是品质的基础， 6S管理 二、6S管理目的： 1、实行6S管理， 6）、办公区内放置的灭火器箱实行地面划线定置，养成对任何工作都持认真态度的人，从而提高工作效率， 3）、办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁，从而养成习惯； 目的：提升“人的品质”，通过规范现场、现物， 目的﹕杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； 目的：排除寻找的浪费，培养各级管理人员工作标准化、规范化、程序化、系统化的工作方式，营造干净、整洁的工作环境。
管理各种物品及文件资料，同时办公室是个窗口， 2S----整顿（SEITON）：对非必要物品果断丢弃， 6S管理 3S----清扫（SEISO）：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，始终贯彻一个宗旨：安全第一，树立企业良好的对内对外形象，安全（完整版） 2020-05-12 08:48 一、6S管理定义： 6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY） 1S----整理（SEIRI）：对办公室物品进行分类处理，我们已经为您整理成电子文档 如果您觉得这份资料对您有帮助 希望获取完整的电子版内容参考学习 您可以关注+收藏+转发 然后私信：0902 返回搜狐， 2、实行6S管理，整顿。
颜色为红色，并显现“异常”之所在。