游戏人生，实力晋级——从职业人到创业者的余浩

访谈人：余浩 & 齐舒怡

余浩：上海锋港动漫科技有限公司（Vanbay Games）CEO

齐舒怡：电子科技大学成都学院图形艺术系招就办公室联络负责人

时间：2017年4月15日

地点：成都

余浩，2007年考入电子科技大学成都学院图形艺术系影视动画专业。少年老成，谋事于先。次年4月，他递交的《QQ飞车》角色制作通过客户认可，职业生涯就此开启。大二下期顺利拿到VIRTUOS的Offer，成为一名职业游戏人。2010年毕业后，从公司离职，开始半创业式的自由职业，其间作为外派美术师与动视暴雪公司的合作，参与了不少研发项目。2011年11月，受邀入职EA；2013年晋升EA高级艺术专家一职（Art Specialist Ⅱ）。

2015年，加盟同校学长（图形2006级动画专业毕业生：彭杰）成立的公司，担任曼巨网络科技（上海）有限公司总经理，2017年曼巨上海孵化成功，创办上海锋港动漫科技有限公司（Vanbay Games），出任CEO。

2017年仲春，余浩（以下简称余）受邀回到学校，接受图形艺术系招就办公室校友联络负责人齐舒怡（以下简称齐）老师的采访。

齐：您有多个企业的工作经历，印象最深的是哪一段？它对您到目前为止的职业生涯造成什么样的影响？

余：印象最深的还是在VIRTUOS和EA这两家公司。VIRTUOS是国际知名的外包公司，它所承接的项目，不仅仅是国际化的还是多元化的，所以你做的每一个项目都可能是不一样的。在毕业初期这样一个工作节奏是很不适应的，在前面几个项目甚至是十个项目你都不能适应，但是通过多个项目的淬炼以后，你会发现慢慢地找到它们的规律，当你找到它的规律以后，你会发现犹如打通了任督二脉一样，它的原理就是那样简单。在这样的情况下VIRTUOS帮我打好了很好的基础。从VIRTUOS出来以后，我去任何一家游戏公司，不管是手游、次世代、研发、外包公司我都能很好的适应。

EA对我的帮助也非常大，但是EA对我的帮助不在是技术方面了，而是在概念方面。EA是在于你已经有了四五年的工作经验沉淀以后，它帮你去提炼这些东西。EA这种公司就像之前夏尔老总李惊宇先生说的：就像挖黄金一样，前提是你的所有工具都准备齐全了。而在VIRTUOS这样的外包公司，就如准备工具的阶段，你必须准备好工具，再去研发级的公司，你会发挥的更好一点。因为研发公司可能1-2年都在一个项目上，你做的东西也会比较单一，对于新人不见的是一件好事。前期阅历上面的磨练和见识的提升是非常非常重要的。

齐：您的岗位对工作技能有什么具体要求？如果需要招聘一名员工来从事这项工作，您希望受聘者具备什么样的能力？

余：第一个也是最重要的是人品，第二个是希望这个人做事踏实。在两点的基础上，如果他在具备扎实的美术功底、良好的沟通能力以及热爱这个行业，那我认为是再好不过的了。特别是我们游戏这个行业，对它足够喜欢并且有足够的基础，我认为他就会成功了。而软件基础这块，我认为这些后期都是可以学习的。软件也在不断的更新，对于我们老人来说，每年都是在不断的学习。

齐：您的一个典型工作日是什么样的？请按时间顺序予以描述。

余：我认为我现在的情况没有参考性了，但是我可以给大家分享一下我在EA工作日的一个情况。

7:00 跑步、早餐（最近长胖就没有跑步了，哈哈哈）

08:30-09:00 早会，主要是和EA总部沟通前一天所提交的工作、进度以及反馈。

09:00-09:30 公司内部会议，新的方案及工具的整理，细化当天工作安排

09:30-10:00 正式上班，组长早会，工作安排。

10:00-12:00 岗位工作。美术总监工作巡查及沟通。

中午午休一小时

13:00-14:00 例行工作以及和组员沟通

16:00-18:00 当日工作反馈及修改

18:00-20:00 向总部提交当日工作

EA 非常强调沟通性，但是工作也是比较枯燥乏味的。

齐：我记得您后来还学习了一个行政管理的课程，您当时为什么会去读这样的一个课程了？是当时就有创业的想法了吗？

余：对，其实是有创业的想法了。因为在公司的成长还是在技术层面。而这个课程让我能了解到财务、税收、法律相关的知识，避免我走一些弯路。

我希望我的员工通过在我的公司工作，能够还得起房贷、车贷。也就是说让他们家庭无后顾之忧，所以我考虑的问题就会比较多了。

齐：从VIRTUOS到EA，您仅用了五年时间就完成了自己最初的职业梦想。从职业履历来看是很光鲜的，为什么在2015年选择与同级的同学创业？优秀职业人和创业新兵之间有哪些关联和区别？

余：人的追求是永无止境的，我不知道是贪心还是野心。在当初给自己设定的目标已经达到后，在过了一段时间以后，觉得这样的日子很乏味。希望能够在找到更高的突破点。对于我来说，其实当时在大学的时候，我的目标就是想去EA，但是在哪个时候，它只在上海有点，所以很遗憾，但是我也是下定决心肯定要去的，当时因为家庭原因和各方面的情况没有足够的条件支持我去上海等着做它的测试。所以当时我选择了一个捷径去VIRTUOS，因为在VIRTUOS可以接触到EA的项目。所以我的人生规划是离EA越近越好。

但是当我进了EA以后，我发现EA中国在EA体系里面其实是一个并不重要的地位，而这个地位是白人对中国的定位是在一个廉价劳动力市场，或者是说他们选择中国的原因就是它的劳动成本比较低，所以给到我们这边的项目并不是很核心的东西。因此在EA的时候，我就非常渴望去EA的其他工作室，去做一个游戏，当然我也尝试这样去做了。但是我最终发现，就算你和EA最顶尖的艺术家合作，你会发现美术这个层次还不是最高的，它的上面还有策划，就是说你的所有行为都是被策划约束的。真正的游戏制作人多半都是策划出身的，而不是美术出生的。

在这个时候我就会去想，在技术上我是不是已经到一个瓶颈了，还能不能再上升了，再上升的话我是去暴雪还是去哪？

其实，有一段时间我整个人是比较崩溃的，因为对于很多人来说，在EA已经是非常好的一份工作了。但是我依然在想，我每年应该怎么样去提升自己？是通过升职还是通过加薪？最后我发现这些都不是我想要的。那个时候我想做的就是怎么样帮助组员成为一个好的team，然后这个时候我发现在EA的框架下面，很多事情决定不了，因为在EA这种公司，员工就像是一颗螺丝钉，你无疑可能是大一点的螺丝钉，不管你是离开还是什么，你对公司都不会有很大的影响，但是我的内心是想通过我能够影响到一些人。包括我从画画开始，我画出来以后，给一个人看，他看了之后能够会认为很棒或者其他。这个就是说我对别人造成了一些影响，我希望这个影响可以继续下去。但是在EA的话，这个影响很微弱。因为，你仔细观察会发现，不管是在EA或暴雪这种公司，永远都是员工以我在这样的公司为荣，而不是像一些小公司，比如曼巨，大家会认为彭杰（成都曼巨网络科技有限公司联合创始人兼CEO，图形艺术系2010届毕业生。）比较厉害而不是曼巨比较厉害，他的人格魅力会比较高一点。换一句话说，中国的一些公司比如腾讯，大家会认为马化腾很牛不会认为腾讯很牛，或者像丁磊这些。所以我想回归一下，看能不能对大家带来一些改变，或者说我能为这个社会做出一些什么东西，甚至以后我能不能决定一些事情，帮助大家更好的发展。可能这个是比较理想化、概念化的东西了。我是这样想，或许人在这个世界上生活的意义，也许就是你为这个世界能带来什么样的东西。

齐：我可不可以这样理解，就是您已经完成在大学中为自己设定的目标，而现在您又为自己重新设定了一个目标，在继续往上走。

余：对，但是这个目标就不再是专业上面的了，要不的话就只有出国了。但是作为我来说，英语确实不是特别好，还有就是离家会比较远。我周围也有很多出国的同学。但是，特别是作为四川人，到上海都会生活不习惯，更不要说出国了。各种风俗不习惯，我们不像沿海地区的人，他们是真的是为了自己的目标可以放弃这些。

所以我认为技术层面的话，到这里就到头了。我希望通过另外一些东西来进行一点改变，比如在EA我可以选择参与什么样的美术项目。但是你真正参与这个项目你还是决定不了，还是要和公司协商。所以我就想我能不能够出来，有一家自己的公司，我可以选择性地去接一些项目，带着我的团队，我们一起做一个项目，我们有更多的决定权。也许，它变成外包了，实际上我的自主权更大，我也能为我的这个团队带来更好的东西，每年能做更多的游戏。这个可能就是我创业的初衷吧！

齐：优秀职业人和创业新兵之间有哪些关联和区别？

余：其实我现在一直在想这个问题，我觉得比较像“点”和“面”的区别。以前只是技术这个“点”上，要比较专精的，而创业的话，你需要了解很多东西，比如公司管理、运营、招聘这些。小到一些不为人知的东西，灰色的那一面，是难以避免的。而这些以前是完全想不到的，以前或许能想到一点，但是当你实际去做的时候，你才发现比你想象要多很多很多。我认为你有没有做好充分创业的准备是你需要谨慎的。还有就是你创业是为了钱？还是为了做事？还是为了你人生的理想？这些是事先需要想清楚的，想清楚了以后你在奔着这个目标去实现。可能从“点”到“面”的这个过程会非常痛苦。特别是你以前是专业很强，到了这个环节越容易陷入死胡同。

齐：那，您现在转出来了吗？

余：其实还没有，可能我周围认识的，彭杰算是转出来的。以前越追求技术高精尖的，后面越会放不开。这个问题其实彭杰给过我建议，我意识到这个问题，也逐步也在自我调整。其实就是我以后会降低要求的标准，不然下面的人是跟不上你的节奏，他们会挂掉的。

齐：创新、创业是教育部近年对大学生的重要导向，在数字艺术行业，一夜暴富的神话时有发生，您如何看待这个行业的虚火和机会？

余：创业的话主要还是自身条件要够，有充分准备，不要去图那些虚名。创新的话，我认为是一个量变到质变的过程。需要前期有一定积累和沉淀。

齐：您认为你的职业（或公司）的发展前景如何？请分析未来用人趋势对在校同学校提一些建议。

余：前景来讲的话，一直以来行业都有“人才”需求，而不是“人员”需求。所以未来的用人趋势肯定是以质取胜，更多低成本的重复劳动力和低技能的业务会往全球劳动力更廉价的地方转移。对于用工数量来说，我认为未来中高端人才会持续上涨，低技能劳工数量会逐渐减少，当然职业操守也会在未来越加受到重视。

目前我做的主要是次世代外包这块，外包对于我们来说，是一个比较稳定的业务类型，它不会让我暴富也不会让我饿死，我的团队也会维持在60-70人之间。这比较符合我现阶段的情况。

未来的的话，我认为两极分化会比较严重，高端会更高端，低端的话会更简单。我甚至会认为未来网络游戏量会减少，而单机游戏和手游这两块会成为未来游戏的大方向。还有就是客厅游戏未来也会兴起。而我们的业务主要是基于次世代，所以无论是网游、手游/PS等游戏都会是次世代，对于我们做外包来说是没有什么影响，市场是很大的。我们作为一个外包公司，还是希望是稳扎稳打，累积技术、资金、人脉。我们有了一定的累积以后，可能就会从创业变到创新。

对于在校同学的建议：

1.努力提高自身价值，价值决定价格，因此在踏出校门的时候，机会是比真金白银更重要的。

2.提高眼界和思维高度，拓展自己的格局，对未来有个大致规划，然后将目标细分为一定阶段，努力去实施。

3.学习必须时刻进行，我们大多数人都不是天才，要通过量变达到质变，自己学到肚子里的东西才是可以随时变现的，同时也要不断的去升级你的知识，不断更新，否则一段时间不用就会像过期的App一样没有价值。